के साथ एक हालिया साक्षात्कार में बिटकॉइन पत्रिकासेमलर साइंटिफिक के अध्यक्ष एरिक सेमलर ने साझा किया कि कैसे कंपनी ने बिटकॉइन ट्रेजरी रणनीति के माध्यम से अपने प्रक्षेपवक्र को बदल दिया।
सेमलर साइंटिफिक (SMLR) आपकी विशिष्ट बिटकॉइन ट्रेजरी कंपनी नहीं है। एक मजबूत नकदी स्थिति के साथ, लेकिन स्टॉक प्रदर्शन को कम करने के वर्षों में, कंपनी ने बिटकॉइन की ओर रुख किया – एक जुआ के रूप में नहीं, बल्कि एक रणनीतिक उत्प्रेरक के रूप में। इसके बाद मूल्यांकन, शेयरधारक सगाई और दीर्घकालिक स्थिति में एक कट्टरपंथी बदलाव था।
“हम एक प्राथमिक ट्रेजरी रिजर्व रणनीति के रूप में बिटकॉइन को अपनाने वाली दूसरी अमेरिकी सार्वजनिक कंपनी थीं। माइकल सायलर स्पष्ट रूप से क्विंटेसिएंट पायनियर है, लेकिन हम उस समूह में हैं।”
सेमलर दो साल पहले हीमलर साइंटिफिक के बोर्ड में शामिल हुए थे। उन्होंने कहा, “मैं सेमलर बोर्ड में एक कार्यकर्ता बन गया। मैं वास्तव में दो साल पहले तक कंपनी में शामिल नहीं था।” उन्होंने जो पाया वह एक व्यवसाय था, जो नकदी पैदा करता था, लेकिन इसके लिए पुरस्कृत नहीं किया जा रहा था- “एक ज़ोंबी कंपनी,” जैसा कि उन्होंने कहा था।
“हमारे पास यह सब नकदी थी। यह बहुत ही समान था माइक्रोस्ट्रेटी 2020 के अगस्त में। हमारे पास एक समान प्रोफ़ाइल थी। बहुत सारी नकदी। हमारे मार्केट कैप का एक बहुत नकद था। हम वास्तव में नहीं बढ़ रहे थे। ”
एक अधिग्रहण का पीछा करने के बजाय, सेमलर ने कंपनी को बिटकॉइन की ओर बढ़ाने में मदद की। “हमें अपनी वृद्धि शुरू करने का एक तरीका यह पता लगाने की आवश्यकता थी और हम बिटकॉइन पर बस गए, जो एक महान निर्णय था।”
अपनी बिटकॉइन ट्रेजरी रणनीति की घोषणा करने के बाद से, सेमलर साइंटिफिक ने एक महत्वपूर्ण बदलाव का अनुभव किया है – न केवल मूल्यांकन में, बल्कि गति और धारणा में।
“एक बिंदु पर हमारा स्टॉक चौगुना हो गया था। अब यह मूल रूप से दोगुना हो गया है … यह वर्षों से कुछ भी नहीं कर रहा था, और यह वास्तव में वर्षों से नीचे जा रहा था,” सेमलर ने कहा। लगातार लाभप्रदता के बावजूद एक कंपनी के लिए, स्थिर रूप से स्थिर होने के बावजूद, बिटकॉइन के कदम ने एक बाजार के पुनर्नवीनीकरण को उत्प्रेरित किया और पहले से अनदेखा किए गए व्यवसाय के लिए नए सिरे से दृश्यता लाई।
आंतरिक प्रतिक्रिया समान रूप से शक्तिशाली रही है। “हर कोई पूरी तरह से बोर्ड पर है,” सेमलर ने कहा। “हमारी कंपनी में इस तरह की बिजली को हमारे स्टॉक में लाने के लिए बहुत अच्छा रहा है।”
“ज़ोंबी” स्टॉक प्रोफाइल से बचने के लिए एक कार्यकर्ता के नेतृत्व वाले प्रयास के रूप में शुरू हुआ एक रणनीतिक अनलॉक बन गया है। मजबूत फंडामेंटल वाली कंपनियों के लिए, लेकिन कोई विकास कथा नहीं है, बिटकॉइन परिसंपत्ति की प्रशंसा से अधिक प्रदान करता है – यह सिग्नलिंग पावर, कैपिटल प्रिजर्वेशन और एक तरीका प्रदान करता है बाजार को फिर से संलग्न करें नई शर्तों पर।
एक ऐसी कंपनी के लिए जिसने बाजार द्वारा अनदेखी की गई वर्षों की अनदेखी की थी, सेमलर साइंटिफिक की धुरी बिटकॉइन ट्रेजरी रणनीति के लिए सिर्फ वित्तीय बुनियादी बातों को स्थानांतरित नहीं किया – इसने नाटकीय रूप से कंपनी की प्रोफ़ाइल को बढ़ाया।
“मुझे बिटकॉइन में दृढ़ विश्वास था, लेकिन मुझे नहीं पता था कि मैं क्या कर रहा था … इसका पूरा सोशल मीडिया पहलू वास्तव में मेरे लिए झटका था,” सेमलर ने कहा।
एक पूर्व पत्रकार और अनुभवी निवेशक, सेमलर का उपयोग पर्दे के पीछे काम करने के लिए किया जाता है – सवालों के जवाब देने के लिए, उन्हें जवाब नहीं दिया। उन्होंने कहा, “मैं एक अंतर्मुखी हूं। मैं सोशल मीडिया द्वारा खुद को उजागर नहीं कर रहा हूं,” उन्होंने स्वीकार किया।
लेकिन बिटकॉइन के पास दृश्यता के साथ कंपनी के संबंध को बदलने का एक तरीका है। सेमलर साइंटिफिक ने एक नया, मुखर शेयरधारक बेस को आकर्षित किया है, और सेमलर खुद बिटकॉइन पथ को तौलने वाले अन्य अधिकारियों के लिए एक संदर्भ बिंदु बन गया है। यह हमेशा आरामदायक नहीं होता है, लेकिन यह प्रभावी है।
“दिन के अंत में, वास्तव में क्या मायने रखता है कि हम बहुत सारे बिटकॉइन के मालिक हैं और बिटकॉइन की सराहना करते हैं … जो सबसे ज्यादा मायने रखता है … कि हम शेयरधारक मूल्य बनाते हैं।”
सेमलर साइंटिफिक के लिए, बिटकॉइन ने केवल बैलेंस शीट को बदल नहीं दिया है – इसने कंपनी को स्पॉटलाइट में और बातचीत में खींच लिया है।
जबकि खुदरा निवेशक स्पॉट ईटीएफ या स्व-कस्टडी के माध्यम से बिटकॉइन का उपयोग कर सकते हैं, कई बड़े संस्थागत फंड उन जनादेशों द्वारा प्रतिबंधित रहते हैं जो प्रत्यक्ष जोखिम को प्रतिबंधित करते हैं। यह गतिशील अपनी बैलेंस शीट पर बिटकॉइन के साथ सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली ऑपरेटिंग कंपनियों के लिए एक अनूठा उद्घाटन बनाता है।
“अधिकांश निवेश फंड ईटीएफ नहीं खरीद सकते हैं,” सेमलर ने समझाया। “इस देश में बड़ी संख्या में विशाल धन के लिए, हम वास्तव में शेयर बाजार में बिटकॉइन के संपर्क में आने के लिए उनका एकमात्र तरीका है।”
यह सीमा- संस्थागत हलकों के बाहर ज्ञात थी – ने बिटकॉइन एक्सपोज़र के लिए सेमलर साइंटिफिक जैसी कंपनियों को प्रॉक्सी वाहनों में बदल दिया है। और फंड मैनेजरों के लिए जो दीर्घकालिक थीसिस में विश्वास करते हैं, लेकिन अंतर्निहित संपत्ति को नहीं छू सकते हैं, एसएमएलआर जैसी फर्म एक दुर्लभ पुल प्रदान करती हैं।
चूंकि अधिक संस्थान फिएट-डेबसिंग कैपिटल वातावरण के लिए असममित और विविध विकल्पों की तलाश करते हैं, सेमल वैज्ञानिक (एसएमएलआर) उस पूंजी बातचीत का हिस्सा है-यह नहीं कि यह क्या बेचता है, बल्कि इसके कारण यह क्या है।
यह पूछे जाने पर कि बिटकॉइन पर विचार करने वाली अन्य कंपनियों को वह क्या सलाह देगा, सेमलर ने इसे गन्ना नहीं किया। “बस अस्थिरता के लिए तैयार रहें। यदि आप इसके साथ सहज हैं, तो जान लें कि यह इस अनुभव का हिस्सा होने वाला है।”
उन्होंने कंपनी की पहली बड़ी खरीद को याद किया। “हमने अपनी लगभग सभी नकदी ली और मई में बिटकॉइन खरीदा। जैसे ही हमने खरीदना समाप्त कर दिया, उनकी खबरें आईं कि माउंट गॉक्स एक वितरण कर रहा था। और मुझे लगता है कि बिटकॉइन बस गिरावट आई है, जैसे, कम समय में 25% … यह एक था, आप जानते हैं, पेट के लिए एक हिट, एक पेट पंच।”
लेकिन वापस खींचने के बजाय, उन्होंने आगे बढ़ाया – अधिक पूंजी को बढ़ाते हुए और एटीएम इक्विटी और परिवर्तनीय नोटों दोनों के माध्यम से अधिक बिटकॉइन खरीदने। “हमने 100 मिलियन डॉलर कन्वर्टिबल लोन किया।”
सेमलर का मानना है कि दीर्घकालिक उल्टा “होडलिंग” से परे है। जैसे कि बुनियादी ढांचा परिपक्वता और JPMorgan जैसे संस्थान अंतरिक्ष में गहराई से कदम रखते हैं, वह क्षमता को देखता है लीवरेज बिटकॉइन उपज और वित्तपोषण के लिए।
“मैं हमें बिटकॉइन फाइनेंशियल कंपनी की तरह देख सकता था।”
अभी के लिए, ध्यान स्पष्ट है: बिटकॉइन जमा करें, अस्थिरता का प्रबंधन करें, और मूल्य अनलॉक करें जहां अन्य जोखिम देखते हैं। “हम बिटकॉइन जमा करने में जल्दी हैं, और हम ऐसा करने के लिए जारी रखने वाले हैं।”
अस्वीकरण: यह सामग्री निगमों के लिए बिटकॉइन की ओर से लिखी गई थी। यह लेख पूरी तरह से सूचनात्मक उद्देश्यों के लिए है और प्रतिभूतियों के लिए अधिग्रहण, खरीद या सदस्यता लेने के लिए निमंत्रण या आग्रह के रूप में व्याख्या नहीं की जानी चाहिए।