हाल ही में कीनोट एमआईटी बिटकॉइन एक्सपो में वितरित, फोंग ले, रणनीति के सीईओ (NASDAQ: MSTR), ने आधुनिक कॉर्पोरेट ट्रेजरी रणनीति के मुख्य घटक के रूप में बिटकॉइन के लिए एक बोल्ड मामला बनाया। अपनी बैलेंस शीट पर 528,000 से अधिक बीटीसी के साथ, रणनीति सबसे अधिक दृश्यमान बन गई है – और यकीनन सबसे सफल -पब्लिक कंपनी बिटकॉइन को प्राथमिक आरक्षित संपत्ति के रूप में अपनाने के लिए।
“हमने पूरे NASDAQ, पूरे S & P 500, पूरे मैग सेवन को बेहतर बनाया … और हमने बिटकॉइन को बेहतर बनाया,” ले ने दर्शकों को बताया।
जबकि रणनीति के अध्यक्ष माइकल स्योर ने 2020 में शुरू होने वाले बिटकॉइन के कॉर्पोरेट उपयोग केस के लिए दार्शनिक फाउंडेशन को रखा था, ले के कीनोट ने घर को निष्पादन और वित्तीय परिणामों को छोड़ दिया। बात, जो कि भाग चुनौती और पार्ट केस स्टडी थी, ने कॉर्पोरेट नेताओं से आग्रह किया कि वे अपनी शिक्षा से लेकर अपनी वित्तीय मान्यताओं तक सब कुछ सवाल करें- और बिटकॉइन युग में अपनी बैलेंस शीट को फिर से तैयार करने के लिए।
पर एमआईटी बिटकॉइन एक्सपो का दिन 1ले को कॉर्पोरेट अमेरिका की प्रदर्शन समस्या के टूटने के साथ खोला गया। अमेरिका में 35 मिलियन कंपनियों में से, केवल शीर्ष स्तरीय- मुख्य रूप से एस एंड पी 500 फर्मों -बाजार की अपेक्षाओं को पूरा कर रहे हैं। बाकी स्थिर हो रहे हैं। “लगभग हर दूसरी कंपनी प्रदर्शन नहीं कर रही है,” ले ने कहा।
उन्होंने उंगली को फाइनेंशियल ऑर्थोडॉक्सी पर इंगित किया। एमबीए कार्यक्रम, अभिजात वर्ग परामर्श और वॉल स्ट्रीट फर्म एक ही प्लेबुक सिखाना जारी रखते हैं: आय विवरण का अनुकूलन करें, पारंपरिक परिसंपत्तियों में पुनर्निवेश, और त्रैमासिक सोच से चिपके रहें। परिणाम प्रणालीगत अंडरपरफॉर्मेंस है। “वे सभी एस एंड पी 500 कर सकते हैं,” उन्होंने कहा, यहां तक कि निजी इक्विटी, वेंचर कैपिटल, और हेज फंडों को ध्यान में रखते हुए शायद ही कभी उस बेंचमार्क को हराया हो।
ले की थीसिस: यह प्रतिभा की कमी नहीं है – यह कल्पना की कमी है।
क्या रणनीति निर्धारित करता है, ले ने तर्क दिया, बैलेंस शीट को एक रणनीतिक संपत्ति के रूप में मानने का निर्णय था – एक निष्क्रिय के बजाय। जबकि अधिकांश कंपनियां कम उपज वाले सरकारी बॉन्ड या सोने जैसी वस्तुओं में कैश पार्क करती हैं, रणनीति ने बिटकॉइन को चुना।
“क्यों, यदि आप एक कंपनी हैं, तो क्या आप एक ही काम नहीं करेंगे? अपनी बैलेंस शीट से पैसा कमाएं। समझ में आता है।”
ले ने यह बात कही कि बिटकॉइन न केवल क्षमता वापस करता है, बल्कि संरचनात्मक लाभ प्रदान करता है: यह 24/7 ट्रेड करता है, यह केंद्रीय बैंक नीति के अधीन नहीं है, और यह तत्काल वैश्विक तरलता के साथ निगमों को प्रदान करता है। इसके विपरीत, पारंपरिक पूंजी बाजार संचालित होते हैं “252 दिन एक वर्ष, 6.5 घंटे एक दिन -19% समय।”
रणनीति ने इसे पूरी तरह से गले लगा लिया है, वास्तविक समय में अपने बिटकॉइन भंडार को अपडेट करते हुए। “हम अपने परिणाम दैनिक दिखाते हैं। वास्तव में, हम उन्हें अपनी वेबसाइट पर हर पंद्रह सेकंड में अपडेट करते हैं,” ले ने कहा।
बिटकॉइन को अपनाने वाले निगमों के लिए सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक पारंपरिक लेखांकन नियमों और 24/7 संपत्ति के बीच बेमेल है। वर्तमान मानकों को तिमाही आय और धीमी गति से चलने वाले वित्तीय साधनों के लिए बनाया गया था-वास्तविक समय नहीं, विश्व स्तर पर कारोबार करने वाली डिजिटल संपत्ति।
जैसा कि फोंग ले ने कहा: “लेखांकन नीतियां हर पांच साल में अपडेट करती हैं, quinquennialial। लेखांकन नीतियां बिटकॉइन के लिए काम नहीं करती हैं।”
GAAP के तहत, बिटकॉइन को एक अमूर्त संपत्ति के रूप में माना जाता है – जब कीमतें गिरती हैं, लेकिन जब वे उठते हैं, तो ऊपर की ओर समायोजित नहीं किया जाता है – वित्तीय स्वास्थ्य के विकृत दृष्टिकोण को बनाने के लिए।
उस अंतर को बंद करने के लिए, रणनीति ने अधिक पारदर्शी दृष्टिकोण अपनाया है। “हम अपने परिणाम दैनिक दिखाते हैं। वास्तव में, हम उन्हें अपनी वेबसाइट पर हर पंद्रह सेकंड में अपडेट करते हैं,” ले ने कहा। यह वास्तविक समय की रिपोर्टिंग बिटकॉइन की हमेशा-ऑन प्रकृति को दर्शाती है और बाजार में संकेत देती है कि रणनीति एक अलग और नियमों के तेजी से सेट द्वारा खेल रही है।
संस्थानों को पकड़ने के लिए प्रतीक्षा करने के बजाय, रणनीति मानक को निर्धारित कर रही है कि कैसे प्रदर्शन का प्रदर्शन बिटकॉइन खजाना कंपनियां मापा जाना चाहिए।
अपनी बिटकॉइन ट्रेजरी रणनीति को अपनाने के बाद से, MSTR स्टॉक बन गया है “सबसे अधिक प्रदर्शनकारी, सबसे अस्थिर, उच्चतम मात्रा और संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे दिलचस्प स्टॉक,” ले के अनुसार। इसके प्रदर्शन ने लगातार पारंपरिक बेंचमार्क को पछाड़ दिया है-न केवल इसलिए कि बिटकॉइन ने सराहना की, बल्कि इसलिए कि रणनीति बिटकॉइन-मूल सार्वजनिक कंपनी के रूप में अपनी पहचान में झुक गई।
और यह अकेला नहीं है। LE ने मॉडल की नकल करने वाली कंपनियों की बढ़ती सूची पर प्रकाश डाला: Metaplanet, Semler Science, और Kulr Technology Group, जिनमें से सभी ने इसी तरह के ट्रेजरी रणनीतियों को अपनाने के बाद S & P 500 और बिटकॉइन को बेहतर बनाया। “यह एक प्रतिकृति रणनीति है,” ले ने कहा। “बाकी सभी को ऐसा करना चाहिए।”
पारंपरिक ज्ञान पर सवाल उठाने के लिए चुनौतीपूर्ण अधिकारियों और निवेशकों द्वारा LE बंद कर दिया। रणनीति की सफलता भीड़ का पालन करने से नहीं आई – यह इसे अस्वीकार करने से आया था।
“यह साहस लेता है। यह मूल सोच लेता है। यह स्वतंत्र सोच लेता है। यह बहादुरी लेता है। यह बिटकॉइन लेता है।”
बिटकॉइन को अपनी बैलेंस शीट की आधारशिला में बदलने वाली पहली सार्वजनिक कंपनी के रूप में, रणनीति- माइकल सायलर की दृष्टि और फोंग ले के नेतृत्व में – कॉर्पोरेट वित्त में क्या संभव है, इसे फिर से परिभाषित किया है।
या, जैसा कि ले डाल दिया: “बिटकॉइन निगमों को औसत से स्वतंत्रता खोजने की अनुमति देता है।”
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