द्वारा राय: नॉन काबरा, सह-संस्थापक और एनओडीओपीएस के सीईओ

​​वर्षों के लिए, क्रिप्टो में स्टैकिंग सोने का मानक था। दांव टोकन, नेटवर्क को सुरक्षित करें और सरल, सुरुचिपूर्ण और विश्वसनीय पुरस्कार अर्जित करें। रास्ते में कहीं, हम बह गए।

योगदान के बारे में स्टैकिंग बंद हो गया और पूंजी के बारे में होने लगा। रिवार्ड्स गुब्बारे, उत्सर्जन में विस्फोट हुआ और टोकनोमिक्स दीर्घकालिक बुनियादी ढांचे का समर्थन करने से अल्पकालिक उपज का पीछा करने के लिए स्थानांतरित किया गया।

कठिन सवालों को भुला दिया गया। क्या वास्तव में पुरस्कृत किया जा रहा है – और किस कीमत पर? क्या असली काम किया जा रहा है? और क्या होता है जब पुरस्कार बाहर चलते हैं?

हमने इस नाटक को करीब से देखा है। DEFI प्रोटोकॉल आकाश-उच्च एपिस का वादा कर रहे हैं। लेयर 1s बूटस्ट्रैप के उपयोग के लिए प्रोत्साहन के साथ बाजार में बाढ़ आ रहा है। पैटर्न हमेशा समान होता है: पूंजी को पुरस्कृत किया जाता है, योगदान नहीं होता है। यह तब तक काम करता है जब तक यह नहीं करता है। पूंजी गतिविधि को स्पार्क कर सकती है, लेकिन यह पारिस्थितिक तंत्र को बनाए नहीं रख सकती है। यह मूल्य निर्माण लेता है। इसके बिना, आप जो भी निर्माण कर रहे हैं वह एक बुलबुला है।

जब पूंजी-केवल प्रोत्साहन पर्याप्त नहीं हैं

तर्क को बेचना आसान है: यदि उपयोगकर्ता टोकन लॉक करते हैं, तो वे “प्रतिबद्ध हैं।” यदि वे हिस्सेदारी करते हैं, तो वे “सुरक्षित” कर रहे हैं। लेकिन अकेले स्टेक आपको भागीदारी के बारे में कुछ भी नहीं बताता है। यह नहीं कहता है कि कौन बुनियादी ढांचा चला रहा है, जो उपयोगकर्ताओं को ऑनबोर्ड कर रहा है, जो वास्तविक ऐप का निर्माण कर रहा है या कौन वास्तविक समस्याओं को हल कर रहा है। पूंजी निष्क्रिय है। नेटवर्क निष्क्रियता पर नहीं चलते हैं; वे प्रदर्शन पर चलते हैं।

कुछ टोकन अर्थव्यवस्थाओं में मुख्य दोष यह है कि मूल्य निकाला जाता है, बनाया नहीं जाता है। शुरुआती उपयोगकर्ताओं को नए प्रवेशकों द्वारा वित्त पोषित उत्सर्जन के साथ भुगतान किया जाता है। कोई अंतर्निहित उत्पादकता नहीं है। और जब मांग धीमी हो जाती है, तो पूरा मॉडल अपने स्वयं के वजन के तहत ढह जाता है।

एक बेहतर मॉडल मौजूद है; इसे सिर्फ बनाने की जरूरत है।

पुनर्विचार नेटवर्क प्रोत्साहन

क्या होगा अगर, राजधानी को स्टेक करने के बजाय, हम शुरू हुए जताया कोशिश? क्या होगा अगर टोकन बटुए के आकार के आधार पर नहीं, बल्कि सार्थक योगदान पर वितरित किए गए थे?

यह प्रदर्शन-आधारित टोकनोमिक्स के पीछे की दृष्टि है। जो प्रतिभागी गणना करते हैं, अपटाइम बनाए रखते हैं, लेनदेन को मज़बूती से या ऑनबोर्ड डेवलपर्स और उपयोगकर्ताओं को उनके प्रभाव के लिए सीधे पुरस्कृत किया जाता है। उद्देश्य केवल टोकन वितरित करने के लिए नहीं है; यह नेटवर्क की वास्तविक वृद्धि और उपयोगिता के साथ प्रोत्साहन को संरेखित करना है।

यह बदलाव पहले से ही विकेंद्रीकृत भौतिक अवसंरचना नेटवर्क (DEPIN) पारिस्थितिकी तंत्र के कुछ हिस्सों में दिखाई दे रहा है। ऑपरेटरों को टोकन लॉक करने के लिए नहीं बल्कि ऑनलाइन रहने, विश्वसनीयता बेंचमार्क को पूरा करने और बुनियादी ढांचे को वितरित करने के लिए मुआवजा दिया जाता है। यह एक अधिक टिकाऊ मॉडल है जो सत्यापन योग्य योगदान के माध्यम से आर्थिक समन्वय को सक्षम करता है, न कि बेकार पूंजी को।

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इसका उद्देश्य कृत्रिम स्टेकिंग लूप और अस्थिर, उत्सर्जन-संचालित मॉडल से आगे बढ़ना है और मापने योग्य योगदान में निहित उपयोग-आधारित अर्थशास्त्र की ओर है। जब प्रतिभागियों को अपटाइम, विलंबता और विश्वसनीयता जैसे मूर्त प्रदर्शन मेट्रिक्स के लिए पुरस्कृत किया जाता है, तो सगाई सुसंगत और सार्थक हो जाती है। सूत्र सीधा है: वास्तविक आउटपुट के साथ प्रोत्साहन संरेखित करें।

यह मॉडल स्थिरता और विश्वसनीयता दोनों प्रदान करता है। यह पारिस्थितिक तंत्र को बढ़ावा देता है जहां पुरस्कार अर्जित किए जाते हैं, न कि फुलाया जाता है – जहां पूंजी अटकलों के बजाय उत्पादकता की ओर बहती है।

मेसारी के 2023 से अनुसंधान प्रतिवेदन“डीईएफआई में टोकन प्रोत्साहन की प्रभावकारिता,” उत्सर्जन-संचालित पारिस्थितिक तंत्र की नाजुकता को पुष्ट करता है। अध्ययन में पाया गया कि प्रोटोकॉल फुलाए हुए टोकन पुरस्कारों पर बहुत अधिक निर्भर करते हैं, जैसे कि ओलिंपसदाओ या शुरुआती सुशिसवाप, एक बार प्रोत्साहन के एक बार लॉक किए गए कुल मूल्य लॉक (टीवीएल) में तेज गिरावट का अनुभव किया।

इसके विपरीत, प्रोटोकॉल जो वास्तविक उपयोगिता के लिए पुरस्कारों को बांधते हैं, जैसे कि AAVE की उधार गतिविधि या Lido के सत्यापनकर्ता प्रदर्शन ने समय के साथ काफी अधिक उपयोगकर्ता प्रतिधारण का प्रदर्शन किया। रिपोर्ट में कहा गया है, “जब प्रोत्साहन उपयोगिता से काट दिया जाता है, तो भागीदारी उस क्षण को ढह जाती है जब उपज सूख जाती है।”

टोकनोमिक्स 2.0 वह जगह है जहां डिजाइन वास्तविक मूल्य से मिलता है

उनके मूल में, अधिकांश टोकनोमिक विफलताएं डिजाइन विफलताएं हैं। जब टीमों को दीर्घकालिक स्थिरता पर अल्पकालिक प्रचार को प्राथमिकता दी जाती है, तो प्रोत्साहन टूट जाता है और जब उत्सर्जन को राजस्व के रूप में माना जाता है और श्वेत कागजात उत्पादों की तुलना में अधिक वादा कर सकते हैं।

समाधान अधिक टोकन नहीं है – यह बेहतर संरेखण है। टोकन को परिणामों से बांधा जाना चाहिए: बुनियादी ढांचा वितरित किया गया, निष्पादित की गई गणना, तैनात किए गए अनुप्रयोग और वास्तविक समस्याएं हल की गईं। Web2 में, प्रदर्शन KPI के माध्यम से मापा जाता है। Web3 में, इसे सीधे टोकन प्रवाह में एन्कोड किया जाना चाहिए।

पारिस्थितिकी तंत्र को अधिक स्टैकिंग डैशबोर्ड की आवश्यकता नहीं है; इसके लिए स्कोरबोर्ड की जरूरत है। डैशबोर्ड आपको बताते हैं कि सबसे टोकन किसने बंद कर दिया है। स्कोरबोर्ड आपको बताते हैं कि नेटवर्क का निर्माण, योगदान और सुधार करना कौन है। Web3 के अगले युग में, टोकन को केवल बटुए में बेकार नहीं बैठना चाहिए; उन्हें मूल्य निर्माण के साथ सिंक में जाना चाहिए। सत्यापनकर्ता जो ऑनलाइन रहते हैं, नोड ऑपरेटर जो बेंचमार्क को मारते हैं, डेवलपर्स जो जहाज और समुदाय के सदस्य हैं जो गोद लेने का काम करते हैं, वे योगदानकर्ता हैं जिन्हें कमाना चाहिए और दिखाई देना चाहिए।

यह निष्क्रिय पूंजी से सक्रिय योगदान के लिए बदलाव है। वास्तविक प्रभाव को मापने के लिए संख्याओं को बढ़ाने से दूर – अपटाइम, प्रदर्शन, भागीदारी और वितरण। जब प्रोत्साहन काम करने के लिए बंधे होते हैं, न कि केवल धन, पारिस्थितिक तंत्र बस नहीं बढ़ते हैं – वे पनपते हैं।

टोकन अर्थव्यवस्थाओं का भविष्य गतिशील, जवाबदेह और कंपोजेबल है। और आज उस टीम को ध्यान में रखते हुए? वे तब भी खड़े होंगे जब प्रचार फीका हो जाता है और उत्सर्जन सूख जाता है।

द्वारा राय: नोडोप्स के सह-संस्थापक और सीईओ नमन काबरा।

यह लेख सामान्य सूचना उद्देश्यों के लिए है और इसका इरादा नहीं है और इसे कानूनी या निवेश सलाह के रूप में नहीं लिया जाना चाहिए। यहां व्यक्त किए गए विचार, विचार और राय लेखक के अकेले हैं और जरूरी नहीं कि कोन्टेलेग्राफ के विचारों और विचारों को प्रतिबिंबित या प्रतिनिधित्व करते हैं।