हेली वेल्च, जिन्हें व्यापक रूप से “हॉक तुह” के नाम से जाना जाता है, ने अपनी क्षणभंगुर वायरल प्रसिद्धि को एक दुर्जेय मीडिया साम्राज्य में बदल दिया। बढ़ती सोशल मीडिया उपस्थिति के साथ (इंस्टाग्राम पर 230K फॉलोअर्स), आकर्षक ब्रांड साझेदारी, और सफल पॉडकास्ट किस्मत की बात करोवेल्च इंटरनेट व्यक्तित्व से बिजनेस मुगल में परिवर्तित होते दिखाई दिए।

ऐसा तब तक था जब तक 22 वर्षीया ने अपना मेमेकॉइन, $HAWK लॉन्च नहीं किया था। अब हॉक तुह इतनी ऊंची उड़ान नहीं भर रहा है।

$HAWK को सोलाना ब्लॉकचेन पर काफी धूमधाम से लॉन्च किया गया था, जो शुरुआत में आसमान छू रहा था $491 मिलियन मार्केट कैप. यह उल्कापिंड वृद्धि अल्पकालिक थी, क्योंकि सिक्के का मूल्यांकन गिर गया था $20 मिलियन से कमDEX स्क्रीनर के आंकड़ों के अनुसार।

तेजी से गिरावट परियोजना की वैधता और इसके प्रबंधन के पीछे के उद्देश्यों पर सवाल उठाती है। अब हटा दी गई ट्विटर स्पेस चर्चा ने संदेह को और अधिक बढ़ा दिया है व्यापक आरोप है कि $HAWK एक “सेलिब्रिटी रगपुल” से अधिक कुछ नहीं है।

यह समझने के लिए कि क्या हुआ, सबसे पहले उस संरचना और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं की जांच करना आवश्यक है जो $HAWK लॉन्च को रेखांकित करती प्रतीत होती हैं।

मेमेकॉइन लॉन्च करना पार्क में टहलने जैसा लग सकता है (पम्प.फन पर कोई भी इसे कर सकता है)। लेकिन इसे सफलतापूर्वक करना बहुत कठिन है। इसके लिए पूंजी, विपणन और तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है कुछ अच्छा पहले स्थान पर. आपको टीम वर्क की जरूरत है. मैं इसे एक संस्थापक के रूप में कह रहा हूं जो 2013 से वेब3 में है, उसने अपनी परियोजनाओं के लिए उद्यम पूंजी में लाखों डॉलर जुटाए हैं, और एक बड़े उद्यम कोष, फोरसाइट वेंचर्स में उद्यम पूंजीपति है। (मेमेकॉइन लॉन्च करने के तरीके के बारे में अधिक जानकारी के लिए, मेरा अन्य हालिया देखें कॉइनडेस्क लेख यहाँ). इंटरनेट जासूस के अनुसार, ऐसा प्रतीत होता है कि $HAWK के पीछे तीन अलग-अलग टीमें थीं कॉफ़ीज़िला:

• वेल्च की वेब2 टीम, उसके “पारंपरिक” ब्रांड के लिए जिम्मेदार है
• मेमेटिक लैब्स, संस्थापक डॉक हॉलीवुड के नेतृत्व मेंब्लॉकचेन-संबंधित गतिविधियों का प्रबंधन करना और वेब3 से संबंधित सभी निर्णयों पर कलम पकड़ना
• और यहाँ के बारे मेंएक नया तकनीकी सेवा प्रदाता विशेष रूप से वेल्च के वेब2 दर्शकों को शामिल करने के लिए डिज़ाइन की गई एक नवीन टोकन दावा प्रक्रिया को सुविधाजनक बनाने के लिए लाया गया है।

ओवरहियर ने शुरू में अपनी भूमिका के बारे में संदर्भ प्रदान करने के लिए मेरे साथ चर्चा की और कहा कि वह पारदर्शी तरीके से और कुछ भी प्रदान करने के लिए तैयार है।

हटाए जाने के बाद से हटाए गए एक्स स्पेसेज़ में, वेल्च लगभग 1:00 पूर्वाह्न ईएसटी पर अचानक चली गई, और श्रोताओं को बताया कि वह सोने जा रही है। बातचीत में डॉक हॉलीवुड का दबदबा रहा। उनकी कंपनी मेमेटिक्स लैब्स टोकन रिलीज के महत्वपूर्ण पहलुओं, जैसे टोकनोमिक्स, टोकन मिंटिंग और वितरण, मार्केटिंग (उदाहरण के लिए एक्स जैसे प्राथमिक माध्यमों पर मैसेजिंग), लिक्विडिटी पूल निर्माण और ट्रेडिंग शुल्क सेटिंग्स के लिए जिम्मेदार थी।

एक श्रोता ने पूछा कि मेटियोरा पर ट्रेडिंग शुल्क इतना अधिक क्यों है (मेटियोरा एक विकेंद्रीकृत एक्सचेंज या डीईएक्स है, जहां उपयोगकर्ता बिचौलियों के बिना सीधे क्रिप्टोकरेंसी का व्यापार कर सकते हैं।) डॉक्टर हॉलीवुड ने कहा कि कई खर्च ओवरहियर की टीम से जुड़ी लागतों से संबंधित थे, जैसे साथ ही केमैन द्वीप में फाउंडेशन की स्थापना से जुड़ी लागत भी। ओवरहियर द्वारा इस दावे का आंशिक रूप से खंडन किया गया है, जिसका कहना है कि यह तकनीक मुफ़्त में बनाई गई है।

विभिन्न उद्योग स्रोतों के अनुसार, जिन्हें उत्पाद के एकमात्र हालिया विकास के बारे में अवगत कराया गया था, यहां निर्मित सामाजिक टोकन उपयोगिता तकनीक में एक नया वैचारिक-व्यवसाय मॉडल था। यह वह है जो वेब2 प्रशंसकों से जुड़ी समानता और बौद्धिक संपदा को चिह्नित करेगा। और यह ऐसा कुछ नहीं है जो पहले मेमेकॉइन लॉन्च में मौजूद था, किसी क्रिप्टो प्रोजेक्ट की तो बात ही छोड़ दें।

वेल्च की टीम ने, संभवतः वेब3 सलाहकार मेमेटिक लैब्स की सलाह पर, मेटियोरा पर 15% की अत्यधिक पूल फीस लागू की, एक ऐसा निर्णय जिसकी आलोचना तब हुई जब मैंने पहली बार 4 दिसंबर को संपर्क किया। ऐसा लग रहा था कि इसकी कीमत पर अल्पकालिक लाभ को अधिकतम किया जा सकता है वेल्च के मौजूदा वेब2 समुदाय के साथ-साथ वेब3 समुदाय दोनों का विश्वास, जिसे वह इस लॉन्च के साथ विस्तारित करने की उम्मीद करती है। उच्च ट्रेडिंग शुल्क परियोजना की विश्वसनीयता को कमजोर करता है।

विवाद का एक अन्य बिंदु: प्री-सेल निवेशकों द्वारा लॉन्च के बाद लाखों टोकन की बिक्री, जिन्हें अपने टोकन को निहित करने के लिए अप्रतिबंधित पहुंच प्रदान की गई थी। इसने प्रभावी रूप से टोकन के मूल्य को कम कर दिया और अंदरूनी हेरफेर का संदेह बढ़ा दिया।

ओवरहियर ने कहा कि इसकी भागीदारी वित्तीय प्रोत्साहनों से रहित थी, मेटियोरा या पूर्व-बिक्री से कोई लाभ नहीं होने का दावा किया गया था, और मुफ्त टोकन तक कोई पहुंच नहीं थी। इसने टोकन लॉन्च में बौद्धिक संपदा का लाभ उठाने के लिए एक अग्रणी केस स्टडी के रूप में $HAWK की स्थापना पर अपना ध्यान केंद्रित किया। हालाँकि, वेल्च की वेब3 टीम के निर्णयों से आकार लिया गया प्रोजेक्ट का प्रक्षेपवक्र कुप्रबंधन और गलत कदमों के कारण खराब हो गया था, जिससे यह असंभव हो गया था।

पारदर्शिता की कमी $HAWK गाथा में सबसे महत्वपूर्ण विफलता के रूप में उभरती है। लॉन्च से पहले सार्वजनिक रूप से प्रकट टोकनोमिक्स और वितरण योजना की अनुपस्थिति ने आरोपों को जन्म दिया कि टीम अंदरूनी सौदेबाजी कर रही थी। आलोचकों ने प्रयोग किया बबलमैप्स, डीएफआई और एनएफटी के लिए एक ऑडिटिंग टूल, दावा करता है कि 96% टोकन कथित तौर पर “टीम” को आवंटित किए गए थे। ओवरहेयर ने बाद में कहा वास्तविक वितरण “टीम” के लिए 10% था, जिसमें सामुदायिक निधि, भंडार और रणनीतिक उद्देश्यों के लिए आवंटन शामिल हैं।

यहाँ की समझ के अनुसारWeb3 टीम – जिसने एकमात्र डिप्लॉयर वॉलेट एक्सेस बनाए रखा – ने इन टोकन को बेचने से इनकार कर दिया है। वास्तव में, ऐसा प्रतीत होता है कि यह बिक्री दबाव कुछ पूर्व-बिक्री निवेशकों से उत्पन्न हुआ है जिनकी भागीदारी लॉन्च से पहले कभी भी सार्वजनिक रूप से प्रकट नहीं की गई थी। प्रारंभिक भ्रम शुरू से ही संचार और पारदर्शिता में विफलता को रेखांकित करता है।

एक और मुद्दा यह था कि लॉक और वेस्टिंग तंत्र को तुरंत लागू नहीं किया गया था, लेकिन यह देरी वेस्टिंग प्रोटोकॉल के भीतर तकनीकी बग के कारण हुई। टोकन के लॉक और वेस्टिंग शेड्यूल के संबंध में सभी चर्चाएं इन तंत्रों की देखरेख करने वाले सेवा प्रदाता मैग्ना के सहयोग से वेल्च की वेब 3 टीम द्वारा प्रबंधित की गईं। ओवरहियर जानबूझकर इन निर्णयों में शामिल नहीं था, उसने एक परिचालन टीम के बजाय एक तकनीकी सेवा प्रदाता के रूप में अपनी भूमिका पर जोर दिया। इसने अपनी स्थिति और जिम्मेदारियों को स्पष्ट करने के लिए व्यापक दस्तावेज उपलब्ध कराने की इच्छा व्यक्त की है।

एलिप्सिस के जेरी जिओ जैसे उद्योग विशेषज्ञ उन्होंने कहा है कि उन्हें नहीं लगता कि वेल्च की टीम का “दुर्भावनापूर्ण इरादा था (यह स्पष्ट रूप से उनका वांछित परिणाम नहीं था)। लेकिन इसके विपरीत सबूत के बिना, यह खुदरा क्षेत्र के परिणामों पर विचार किए बिना एक ज़बरदस्त नकदी हड़पना प्रतीत होता है।

यह कहानी नवजात और अक्सर अनियमित क्रिप्टोकरेंसी बाजार के साथ सेलिब्रिटी प्रभाव के विलय में निहित खतरों की एक स्पष्ट याद दिलाती है। पारंपरिक इक्विटी बिक्री के बिना विकेन्द्रीकृत वित्त वित्तपोषण मीडिया साम्राज्यों का वादा आकर्षक है, फिर भी $HAWK उस नाजुक नींव को उजागर करता है जिस पर ऐसे उद्यम बनाए जाते हैं। पारदर्शिता, जवाबदेही और नैतिक निरीक्षण की कमी तेजी से एक आशाजनक परियोजना को एक चेतावनी भरी कहानी में बदल सकती है।

$HAWK वेब3 पहलों में मजबूत शासन ढांचे और अटूट पारदर्शिता की महत्वपूर्ण आवश्यकता का एक प्रमाण है। जैसा कि टीम विश्वास के पुनर्निर्माण और $HAWK के उद्देश्य को फिर से परिभाषित करने का प्रयास करती है, हमें, क्रिप्टो उद्योग को, इस सबक पर ध्यान देना चाहिए: स्पष्ट जवाबदेही और खुले संचार के बिना, यहां तक ​​​​कि सबसे आशाजनक परियोजनाएं भी ढहने की आशंका है। हमें सभी Web3 परियोजनाओं के मूल में पारदर्शिता और जवाबदेही को शामिल करने की आवश्यकता है, विशेष रूप से उच्च-प्रोफ़ाइल व्यक्तित्वों के लिए जो आसानी से शोषण का शिकार बन सकते हैं।