Altcoins से लेकर एसेट क्लास तक: विकसित होता क्रिप्टो लैंडस्केप


अमेरिकी राष्ट्रपति चुनाव के बाद, क्रिप्टो की प्रतिकूल परिस्थितियां समाप्त होती दिख रही हैं। नवंबर की शुरुआत से बिटकॉइन $100K तक पहुंच गया है जैसी विनियामक जीत के बीच नामांकन एसईसी अध्यक्ष के रूप में गैरी जेन्सलर की जगह क्रिप्टो-फ्रेंडली पॉल एटकिंस को नियुक्त किया गया हम आने वाले व्हाइट हाउस “एआई और क्रिप्टो जार” और कांग्रेसी फ्रेंच हिल्स के रूप में क्रिप्टो अधिवक्ता डेविड सैक्स नियुक्ति हाउस वित्तीय सेवा समिति का प्रमुख बनना। 2024 में चुनावी मौसम क्रिप्टो-अनुकूल समापन के साथ, कुछ पूर्वानुमान लगा रहे हैं “altcoin” सीज़नगैर-बीटीसी क्रिप्टो परिसंपत्तियों के लिए बेहतर प्रदर्शन की अवधि, 2025 में जारी रहेगी – लेकिन क्या यह व्यापक रूप से डिजिटल परिसंपत्तियों को चिह्नित करने का सही तरीका है?

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बाज़ार टिप्पणीकार कभी-कभी जल्दबाजी में क्रिप्टो अर्थव्यवस्था को दो अतिसरलीकृत समूहों में बाँट देते हैं: 1) बिटकॉइन (और अब कुछ के लिए, ईथर) और 2) वैकल्पिक या “ऑल्ट” सिक्के। डिजिटल परिसंपत्तियों की शुरुआती पारी में, यह दोहरा वर्गीकरण समझ में आया क्योंकि बिटकॉइन ब्लॉकचेन तकनीक के उपयोग में अग्रणी था और अन्य उपयोग के मामले अभी भी अपने पैर जमा रहे थे। बिटकॉइन की स्थापना के लगभग 16 साल बाद, क्रिप्टो नवाचार और सेक्टर-विशिष्ट अनुप्रयोगों के विस्फोट ने ब्लॉकचेन परिसंपत्तियों को बिटकॉइन के द्विआधारी वर्गीकरण और “बाकी सब कुछ” से परे धकेल दिया है। निवेशकों को अब क्रिप्टो को एक विविध बहु-क्षेत्र परिसंपत्ति वर्ग के रूप में मानना ​​चाहिए।

डिजिटल परिसंपत्ति वर्ग के घटकों को परिप्रेक्ष्य में रखना

“ऑल्टकॉइन” उपनाम यह धारणा दे सकता है कि बिटकॉइन के अलावा अन्य डिजिटल संपत्तियों में इक्विटी बाजार जैसे अन्य परिसंपत्ति वर्गों के घटकों की तुलना में आकार और उद्योग-विशिष्ट उद्देश्य की कमी है। नीचे दिया गया चित्र 1 S&P500 इंडेक्स के समान आकार के घटकों के मार्केट कैप की तुलना प्रमुख क्रिप्टो परिसंपत्तियों पूर्व-बीटीसी से करता है, और न केवल घटक आकार के संदर्भ में, बल्कि सेक्टर विविधीकरण के संदर्भ में भी इन परिसंपत्ति वर्गों के बीच समानता दिखाता है:

चित्र 1: शीर्ष 25 (पूर्व-बीटीसी) क्रिप्टो परिसंपत्तियों का मार्केट कैप बनाम एसएंडपी 500 घटक ईटीएच से छोटे

शीर्ष 25 क्रिप्टो संपत्तियां पूर्व-बीटीसी

ऊपर हाइलाइट की गई कुछ प्रसिद्ध कंपनियों के स्टॉक न केवल आकार में शीर्ष 25 क्रिप्टो परिसंपत्तियों से मिलते जुलते हैं (उदाहरण: सोलाना का मार्केट कैप यूपीएस के समान है), बल्कि दोनों परिसंपत्ति वर्ग अपने संबंधित बाजारों में विभिन्न प्रकार के उद्योगों को भी फैलाते हैं। . जबकि ऊपर दिखाई गई डिजिटल संपत्तियों की संख्या स्टॉक की संख्या की तुलना में अपेक्षाकृत कम है, बाजार की नई और अभिनव क्रिप्टो परियोजनाओं के साथ-साथ इन क्रिप्टो संपत्तियों में समय के साथ परिसंपत्ति वर्ग के आकार और चौड़ाई का और भी विस्तार जारी रहने की संभावना है।

दीर्घावधि के लिए विविध डिजिटल परिसंपत्ति पोर्टफोलियो का निर्माण

डिजिटल परिसंपत्ति निवेश के लिए द्विआधारी “बिटकॉइन बनाम ऑल्ट” दृष्टिकोण अपनाने से क्रिप्टो निवेश और आपके समग्र परिसंपत्ति आवंटन दोनों में पोर्टफोलियो निर्माण लाभ छूट सकता है। सभी क्रिप्टो क्षेत्रों और उपयोग के मामलों में सोच-समझकर निर्मित, विविधीकृत और जानबूझकर निवेश प्राप्त करने से परिसंपत्ति एकाग्रता के जोखिमों को कम करने में मदद मिलती है, यह सुनिश्चित होता है कि आपका पोर्टफोलियो परिसंपत्ति वर्ग के पूर्ण मूल्य प्रस्ताव के संपर्क में है, और आपके व्यापक दायरे में बड़ी संख्या में रिटर्न स्रोत प्रदान करता है। परिसंपत्ति आवंटन. डिजिटल परिसंपत्ति परिदृश्य की तेजी से बदलती, नवीन प्रकृति को देखते हुए, क्रिप्टो आवंटन का निर्माण करना महत्वपूर्ण है जो परिसंपत्ति वर्ग की चौड़ाई के साथ अनुकूलित हो सकता है। इसे आपके पोर्टफोलियो में शामिल करने के लिए परिसंपत्तियों के ब्रह्मांड को चुनने, समय के साथ इस ब्रह्मांड को समायोजित करने और निष्क्रिय या सक्रिय प्रबंधन के माध्यम से इन परिसंपत्तियों को समझदारी से आवंटित करने की प्रक्रिया अपनाकर पूरा किया जा सकता है। अपने निवेश पोर्टफोलियो के भीतर व्यापक क्रिप्टो अर्थव्यवस्था को एक परिसंपत्ति वर्ग के रूप में अपनाने का मतलब लंबी अवधि के लिए बनाई गई रणनीतियों के माध्यम से डिजिटल परिसंपत्तियों को आवंटित करना है।

एक विकसित परिसंपत्ति वर्ग के लिए निष्कर्ष

बिटकॉइन बनाम “बाकी सब कुछ” पर ध्यान केंद्रित करने से कई क्रिप्टो परिसंपत्तियों के पहले से ही सार्थक और तेजी से बढ़ते पदचिह्न अस्पष्ट हो सकते हैं और निवेशकों को परिसंपत्ति वर्ग के भीतर व्यापक निवेश से जुड़े दीर्घकालिक पोर्टफोलियो लाभों से वंचित होना पड़ सकता है।





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